氨基酸生产企业
达安基因:公司控股子公司广州市达瑞生物技术股份有限公司已获得“人类免疫缺陷病毒抗体校准品”、“梅毒螺旋体抗体校准品”和“多种氨基酸、肉碱和琥珀酰丙酮测定试剂盒(串联质谱法)”的医疗器械注册证,上述产品尚处于市场开发阶段,市场需求存在不确定性。
维生素上市公司四大龙头
鲁网?泰山财经7月14日讯(记者 胡明政)浙江新和成股份有限公司(下称“新和成”或“公司”)预计2022 年上半年归属于上市公司股东的净利润为21.84亿至24.27亿元,同比略降。鲁网记者注意到,新和成在山东布局有多家公司,去年,仅山东子公司盈利就超过了20亿。
行业巨头盈利预减
对于业绩下降的原因,公司认为,一方面是因为营养品业务维生素类主要产品销售价格较上年同期有下降,销售数量较上年同期有减少。另外一方面则是受国内疫情和全球政治经济环境影响,公司部分主要原材料的价格上涨导致产品成本有所上升。
资料显示,新和成是一家主要从事营养品、香精香料、高分子新材料、原料药生产和销售的企业。公司现已成为世界四大维生素生产企业之一、全国精细化工百强企业、中国轻工业香料行业十强企业和知名的特种工程塑料生产企业。
记者了解到,公司利用氰醇法高效生产蛋氨酸,17 年一期5万吨/年固蛋产能完成试生产,目前满负荷运行;二期项目中的10万吨/年固蛋产能已于21年投入生产,目前运行平稳,成本和质量优势稳步提升;15万吨/年固体蛋氨酸预计2023年投产,届时公司将成为国内蛋氨酸龙头企业。
数据显示,2016年以来新和成取得了不错的业绩表现。除了2019年,公司业绩略有下降外,其余年份均实现了20%以上的业绩增长。2020年公司营业收入首次突破百亿后,2021年,新和成营收同比增长43.47%,达到147.98元。与此同时,新和成实现净利润43.24亿元,无论营业收入还是利润水平都创下该司历史最高记录。
2022年上半年,受维生素价格下跌以及高油价导致的原材料价格上涨影响,公司的盈利能力有所下滑。但是,公司的成长性仍然被不少投资机构看好。
光大证券认为,新和成积极布局生物科技子公司,打造“生物+化工”平台,生物发酵一期项目满负荷生产,为公司未来在生物领域布局打下了坚实的基础,已投产的 VC、辅酶 Q10 以及二期规划的VB12将进一步丰富营养品种类并贡献未来业绩增长,同时公司依托化学合成与生物发酵两大技术平台,不断丰富香料品种,满足不断变化的市场需求,覆盖日化、食品和医药等多个领域,具备广阔的发展前景。
去年半数利润出自山东
靓眼业绩的背后,记者关注到,新和成在山东早有深入布局,单其在潍坊滨海的三家重要子公司山东新和成维生素有限公司、山东新和成药业有限公司、山东新和成氨基酸有限公司去年盈利就超过20亿元,贡献了公司超过50%的净利润。
据了解,新和成与山东的渊源最早可以追溯到2008年,“2008年我们初到潍坊滨海经济技术开发区时,四周还只是一片空旷无垠的盐碱地,没什么人烟,也没有几家工厂。放眼望去,甚至看不见绿色,只有黑或白。”山东新和成控股集团有限公司相关负责人在接受媒体采访时曾表示。
此后新和成在山东相继成立了山东新和成药业有限公司、山东新和成氨基酸有限公司、山东新和成维生素有限公司、山东新和成精化科技有限公司、潍坊海成热电有限公司等等。
2021年新和成年报显示,2021年,山东新和成维生素有限公司总资产35.08亿元,实现销售收入26.56亿元,实现净利润10.43亿元;山东新和成药业有限公司总资产29.53亿元,实现销售收入26.25亿元,实现净利润6.91亿元;山东新和成氨基酸有限公司总资产59.79亿元,实现销售收入28.77亿元,实现净利润6.48亿元。
截至2021年年底,上述三家子公司总资产达124.4亿元,2021年营收总额81.58亿元,合计实现净利润23.82亿元,在公司2021年净利润占比达55.09%。
维生素“巨头”的山东布局:三家子公司去年净赚超20亿,维生素上市公司四大龙头
临沂富豪—阜丰集团李学纯:全球第三大玻尿酸供应商如何炼成?
走过22年发展历程,位于临沂莒南的阜丰集团有限公司(00546-HK),从一个地方小味精厂,成长为拥有七大生产基地的生物发酵龙头企业,并成为全球第一大味精、黄原胶和氨基酸制造商、全球第三大透明质酸供应商。被业界誉为“味精大王”的董事长李学纯,在本报独家编制的《2020山东创富榜》中以21.45亿创富值位列186位。在李学纯的带领下,阜丰集团靠“种玉米打价格战”奠定了味精龙头企业的地位,并在生物发酵的赛道上进行着多元化、国际化的探索。
抓住时机进军味精生产
1955年,李学纯出生于莒南县李家扁山村的一个贫困农村家庭。1982年,大学毕业的李学纯赴原莒南县酒厂参加工作,任技术员,1985年12月任厂长、党委书记。
上世纪90年代初,经济改革的号角吹响,部分国企破产重组。相关报道称,那时李学纯便瞄上了与酒厂一墙之隔的山东莒南味精厂。“一方面情况熟悉,另一方面听说这家厂资源不错,如果管理搞好了,肯定能赚钱。” 李学纯说。
1999年,李学纯召集40多名同事集资195万元,买下了这家净负债2000万元左右的味精厂,改名山东阜丰发酵有限公司。在当时的沂蒙山区,195万元不是小数目,因此李学纯抱着背水一战的决心,“毕竟这个厂搞不好,很多人就要倾家荡产。”
厂子有了,设备如何解决?在资金短缺的情况下,李学纯便提出购买其他工厂的二手设备。据介绍,当时房地产开发热席卷全国,不少位于城市的化工厂难逃被拆迁的命运,还有不少处于停产或半停产状态的味精厂,都有大量生产设备闲置。李学纯后来回忆称:“当时人家一个车间价值千万的的设备,我们花10万元就买下了。买3台新锅炉本来要花超过一千万,但我们买二手的只花了30多万元。”
依托设备成本优势,公司不仅无需背负经济压力,生产成本在同行业内也属于最低。三年之后,公司的谷氨酸年产能达到五六万吨,从名不见经传的地方小厂进入全国前十名。
阜丰集团董事长李学纯(资料图)
打价格战成为行业“老大”
在企业寻求扩大市场份额的发展过程中,李学纯意识到,企业必须找到更便宜的原料,也就是决定谷氨酸成本的玉米和煤。据李学纯介绍,在阜丰味精的生产过程中,玉米和煤炭各占总成本的50%和15%。
为此,李学纯带领阜丰顺应西部大开发的潮流,去西部建设生产基地。2004年,阜丰在陕西宝鸡设立了年产6万吨的谷氨酸工厂。据了解,陕西当地的玉米和煤炭比东部沿海地区便宜很多,基于成本优势,李学纯开始连续大规模扩产。
秉承着同样的逻辑,李学纯将工厂先后开到了内蒙古呼和浩特、呼伦贝尔和新疆乌鲁木齐,把当地的资源优势迅速转化为成本优势,把成本优势转化为价格优势,最终把价格优势转化为市场占有率。
相关报道称,内蒙古每斤玉米要比山东便宜4分钱,每吨煤炭价格仅为山东的1/3,面对巨大的成本优势,李学纯在呼和浩特连续上马了总计年产24万吨谷氨酸的生产线。正值2007年国际金融危机,这成为李学纯进一步占据市场的大好时机。
李学纯曾对媒体公开表示:“当时我们的毛利率在30%左右。2007年开始,玉米价格大幅上涨30%,其他味精生产企业成本上升很快,我们主动降价,把毛利率降到10%—12%的位置。”在这样的价格面前,阜丰通过市场占有率把不具有竞争力的企业淘汰掉,全国味精企业由分散的200多家集中到几家。
价格战之后,阜丰谷氨酸毛利率重新回到30%,集团营业额则从2007年的24.5亿元跃升至2008年的35.9亿元,并于2007年在港交所挂牌上市。
生物发酵领域多元化发展
成为味精龙头企业后,李学纯并未满足于此,他认识到:“味精是一个传统行业,全国每年味精消费量在160万—180万吨,虽然每年味精的消费还在以5%左右的速度增长,但是一个行业终究有限度的。”企业要实现长远发展,就需要开发多元化产品,李学纯首先瞄准的就是增长潜力较高的黄原胶。
2003年起,李学纯开始用通过味精完成的原始积累进行黄原胶项目研究。相关资料显示,黄原胶主要应用于食品和化工行业中,起到增稠剂的作用,世界上只有3-5个国家能够生产,主要原料也是玉米。依托在全国各地建设的工厂和低成本玉米,阜丰的黄原胶产品毛利率可以达到35%,李学纯表示,低成本仍然是阜丰黄原胶的有力武器。
向国际化企业进军
布局多元化产业的同时,阜丰也逐渐走出了国门,向国际化生物发酵企业转型。
2019年阜丰集团20周年庆典在齐齐哈尔市举行。彼时,阜丰集团谷氨酸钠、黄原胶、苏氨酸等主导产品已出口世界一百多个国家和地区,多个产品成为世界第一。会上,阜丰集团的合作伙伴日本味之素动物营养集团、丹麦诺维信集团、德国赢创工业集团都对阜丰的国际化发展做出了正面评价。
(山东商报记者 孙姮 李雨馨)