前不久,《2022中国餐饮业年度报告》正式发布,通过行业数据分析展现了餐饮行业的发展状况。数据显示:去年国内餐饮收入同比增长9.5%,达到了4.2万亿元。其中,老乡鸡成为了最大的黑马,它力压杨国福、味千、真功夫等老牌快餐,成为了国内排名第一的快餐小吃连锁企业。
给大家简单的介绍一下这家企业:安徽老乡鸡餐饮(前身叫肥西老母鸡),目前是国内排名第一的连锁快餐。去年营收在30亿元左右,在全国直营门店超过700家,累计服务消费者超过5亿人次。日均进店30万人次,并且以每月新开近20家的速度扩张。这一切成绩的背后,离不开创始人束从轩这些年的苦心经营。
创始人农民出身,养鸡发家

上世纪80年代,农村在粮食丰收的同时,却有着卖粮难的问题。当时只有20岁的束从轩看到这种情况后,突然灵机一动。他拿着父母为其准备结婚用的钱,一口气买了1000只鸡,在合肥乡下创办了一个养鸡场。
创业并不难,关键在于坚持。当时市场上有两种鸡,成本低和生长快的白羽鸡40多天就能养成,很多养殖户都跟着改养这种。但束从轩一直选择养土鸡,而这种鸡一养就要半年。
“连周边的人都看不起我,但是我这个时候信念非常坚定,就是从哪跌倒从哪爬起,于是我就去种庄稼,把庄稼卖了以后再拿钱买鸡苗再弄。”回忆起往事他这样说到。也正是这份坚持,到了90年代末,束从轩的养鸡场已经成为当时安徽最大的土鸡养殖企业。
虽然规模不断扩大,但束从轩的烦恼却并没有减少。当时鸡价时常受到市场影响剧烈波动,纯粹的养殖生意显然很难做大。而此时的他,也不想一辈子都待在乡下养鸡。机缘巧合之下,他受邀参加了一次培训,由此萌生出做快餐连锁的想法。
之后,束从轩考察了麦当劳、肯德基等快餐连锁企业,并花了半年时间,编写了店长手册、产品手册、员工手册等6本涉及门店基本运营的操作手册。按他的话说就是,“写出来,就按照这个干,这是硬功夫。”与此同时,门店的装修色调、品牌形象都是仿照着麦当劳来,而且特别舍得投入,什么都用最贵最好的。
练好内功,蓄势待发
当一切准备就绪,他的第一家门店在合肥正式开业,并且一炮而红。随后七年时间里,门店不仅遍布安徽全省,甚至开到了南京和上海。说起“肥西老母鸡”这个店名,源于当地一句谚语“从肥东到肥西,买了一只老母鸡,放到河里洗一洗”。这对于安徽当地人来说十分熟悉,但到了外地辨识度就迅速降低,生意不温不火。
八年前,束从轩花了400万请咨询团队来为公司把脉,要知道当时一年盈利也不过600多万。后来“肥西老母鸡”正式改名“老乡鸡”,聚焦于连锁快餐。不过与竞争对手不同,他们不卖套餐,坚持顾客点菜。
为了保证食材新鲜,屠宰的鸡和其他肉类分割后的食材,第二天必须全程冷链送到门店,在透明厨房现场烹饪。从分拣、清洗、漂烫、烹饪,每个流程都有严格规定。与此同时他们选择撤出南京、上海,集中全部精力,深耕安徽市场。待兵强马壮之后,再向全国扩张。
事实证明这种策略是正确的。过去五年,不仅门店数量翻了两倍,更实现了营业额的三倍增长。按照计划,老乡鸡明年底门店数将达到千家。野心勃勃的他们更表示,未来一定能达到甚至超过麦当劳的规模。

有行业人士指出:近几年,国内的快餐店在定位差异化、细分化、产品品质化、环境升级、场景互动等方面,都有了诸多创新升级。“适者生存,劣者淘汰”,这句话不管是放在哪个行业,都是比较适用的。
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